Imagine prin Archinect.
Există o mulțime de exemple de structuri construite din materiale reciclate - chiar din ele s-au făcut temple budiste. În Valea Sima, California, un întreg sat cunoscut sub numele de Bunicul Prisbey Bottle Village a fost construit din sticlă refolosită. Dar acesta nu este un concept nou - în 1960, directorii fabricii de bere Heineken au elaborat un plan pentru o „cărămidă care ține bere”, o sticlă de bere dreptunghiulară care ar putea fi folosită și pentru construirea de case.
Gerard Adriaan Heineken a achiziționat fabrica de bere „Haystack” în 1864 la Amsterdam, marcând începutul formal al mărcii omonime care este acum una dintre cele mai de succes fabrici de bere internaționale. De când prima livrare de bere a fost livrată în Statele Unite după abrogarea Prohibiției în 1933, a fost un vânzător de top în Statele Unite. Verdele distinctiv, strălucitor al unei sticle de bere Heineken poate fi găsit astăzi în peste 70 de țări. Nepotul fondatorului, Alfred Heineken, și-a început cariera cu compania în 1942 și a fost ales mai târziu președinte al Comitetului Executiv la Heineken International. Alfred, mai cunoscut sub numele de „Freddy”, a supravegheat design-ul clasicului label cu stele roșii lansat în 1964. Avea un ochi bun pentru marketing și design. „Dacă n-aș fi fost o bere de bere, aș fi devenit un om de publicitate” spuse el odată. Atunci când berea lui Freddy a decolat pe piața internațională, a făcut un punct de a vizita plantele pe care compania le-a deschis ca parte a strategiei sale de globalizare.
Un afișaj de „cărămizi” WOBO din Heineken Experience, din Amsterdam. Imagine cu amabilitatea utilizatorului Flickr seaotter22.
În 1960, Freddy a făcut o călătorie pe insula Curacao, în Marea Caraibelor, și a descoperit că abia poate merge pe 15 metri pe plajă, fără să pășească pe o sticlă cu Heineken. El a fost alarmat de două lucruri: În primul rând, cantitatea incredibilă de deșeuri pe care produsul său o crea din cauza lipsei infrastructurii din regiune pentru a colecta sticlele pentru refolosire. (Pe atunci, sticlele au fost returnate în mod obișnuit pentru reumplere, durează aproximativ 30 de călătorii înapoi și înapoi la fabricile de bere). În al doilea rând, lipsa materialelor de construcție adecvate disponibile celor care locuiesc în comunitățile sărace pe care le-a vizitat. Așa că a gândit o idee care ar putea rezolva ambele probleme: O cărămidă care ține bere.
Dreptunghiul dreptunghiular, Heineken World Bottle sau WOBO, proiectat cu ajutorul arhitectului John Habraken, va servi ca vas de băut, precum și cărămidă odată ce conținutul a fost consumat. Partea lungă a sticlei ar avea suprafețe canelate între ele, astfel încât cărămizile de sticlă, odată așezate pe partea lor, să poată fi stivuite ușor cu mortar sau ciment. O baracă de 10 metri de 10 m ar lua aproximativ 1.000 de sticle (și mult consum de bere) pentru a construi. Yu Ren Guang explică în Prototipuri de ambalare 3: Gândirea verde :
„La întoarcerea în Olanda, Alfred s-a gândit să conceapă prima sticlă concepută special pentru utilizare secundară ca componentă de construcție, transformând astfel funcția de ambalare pe cap. Prin această filozofie, Alfred Heineken și-a văzut berea ca pe un produs util pentru a umple o cărămidă în timp ce a fost expediat în străinătate. A devenit mai mult un caz de reproiectare a cărămizii decât sticla. "
O mână de designeri au acceptat WOBO-ul lui Alfred ca unul dintre primele modele de consumatori care sunt conștienți de eco. Martin Pawley, de exemplu, scrie în Garbage Housing, că sticla a fost „primul recipient de producție în masă proiectat vreodată de la început pentru utilizare secundară ca componentă a construcției.”
Un perete WOBO. Imagine cu amabilitate a utilizatorului Flickr greezer.ch.
Au existat multe variații ale prototipului inițial - toate au fost respinse în cele din urmă, deoarece multe componente au fost considerate nefuncționale. De exemplu, o sticlă de bere utilizabilă are nevoie de un gât din care să toarne berea, iar un gât proeminent face mai greu să stiveze produsul odată ce berea a epuizat - problemă pentru așezarea cărămizii. Designul finalizat a fost format în două dimensiuni - 350 și 500 milimetri (35 și 50 centimetri) - dintre care mai mici au acționat ca jumătăți de cărămidă pentru a uniformiza rândurile în timpul construcției. În 1963, compania a făcut 50.000 de WOBO pentru uz comercial.
Ambele modele (unul dintre prototipurile din lemn este ilustrat în Designul lui Nigel Whiteley pentru Socie ty ), au fost respinse în cele din urmă de compania Heineken. Primul prototip, de exemplu, a fost descris de echipa de marketing Heineken ca fiind prea „efeminat”, deoarece sticla nu avea conotații de masculinitate „adecvate”. O descriere derutantă, scrie Cabinetul, „considerând că sticla era alcătuită din două compartimente bulbare, surprinse de un ax lung.”
Pentru cel de-al doilea model, Habraken și Heineken trebuiau să îngroșeze paharul, deoarece era menit să fie așezat pe orizontală - o decizie costisitoare pentru un concept deja progresiv. Modelele cilindrice stabilite au fost mai eficiente din punct de vedere al costurilor și ar putea fi produse mai repede decât proiectul de cărămidă propus. Dar ceea ce a funcționat cel mai probabil împotriva designului lui Habraken a fost faptul că clienților le-a plăcut pur și simplu sticla cilindrică ușor de reținut.
Deși sticlele de cărămidă nu au văzut niciodată piața, în 1965 a fost construită o casă prototip de sticlă lângă vila lui Alfred Heineken din Noordwijk, în afara Amsterdamului. Până și paletele de transport din plastic destinate produsului au fost refolosite sub formă de acoperișuri de tablă. Cele două clădiri stau încă la fostul muzeu transformat în bere, The Heineken Experience.
O etichetă Heineken în jurul anului 1931. Imagini amabilitate ale Heineken International.
În cazul în care Heineken nu a reușit să creeze o sticlă de cărămidă reutilizabilă, compania EM1UM a reușit. Sticlele, care erau mai ușor de fabricat pentru majoritatea mașinilor automate de îmbuteliat decât designul lui Heineken, au fost făcute pentru a fixa lung sau lateral, împingând butoanele unuia în depresiunile altuia. EM1UM a avut succes în cea mai mare parte în Argentina și a strâns premii pentru modele de sticle, inclusiv prisme, cuburi și butelii.
În 2008, compania franceză de proiectare, Petit Romain, și-a propus să-și asume propriul design de WOBO al lui Alfred Heineken, cubul Heineken. Este similar conceptului inițial prin faptul că este stivuitor, ambalabil și cu totul mai bun pentru călătorie decât sticlele obișnuite, sclipitoare, cilindrice. Diferența majoră este că cubul este menit să economisească spațiu, nu să construiască case. Ca și WOBO al lui Freddy, Cubul este încă în stadiul de prototip.
Prototipul cubului Heineken de la Petit Romain via Laughing Squid
Deși designul de cărămidă al lui Freddy nu a decolat niciodată, nu l-a oprit pe Heineken International să mențină liderul pe piața globală a berii. Până în ’68, Heineken a fuzionat cu cel mai mare concurent al său, Amstel. Prin '75, Freddy era unul dintre cei mai bogați bărbați din Europa.
Un fapt amuzant, ușor legat de acesta: Alfred Heineken și șoferul său au fost răpiți în 1983 și reținuți la o răscumpărare de 10 milioane de dolari într-un depozit timp de trei săptămâni. Norocos pentru Freddy, unul dintre răpitori și-a dat loc în mod greșit în timp ce a solicitat o preluare chineză. Potrivit The Guardian, după incident, Heineken a cerut cel puțin doi bodyguarzi să călătorească cu el în permanență.
Alfred a jucat un rol important în extinderea companiei, susținând o serie de achiziții de succes, până la moartea sa, în 2002. În timp ce planurile sale pentru casele translucide, cu sticle verzi nu au ajuns niciodată la bun sfârșit comercial, templul Wat Pa Maha Chedi Kaew, construit din un amestec de un milion de sticle de la Heineken și berea locală Chang rămâne o dovadă a măiestriei designului. Se pare că pentru unii designeri, nu există niciun fel de gunoi.
