Astăzi, acum zece ani, fostul CEO Steve Jobs a intrat pe o scenă la MacWorld din San Francisco și a spus publicului că vor face istorie în acea zi. Nu mințea. La acea prezentare, Jobs a prezentat iPhone-un dispozitiv all-in-one care combină un player muzical iPod, un browser web complet funcțional, un dispozitiv de comunicare prin e-mail, o cameră foto și un telefon mobil. Slab și elegant, fanii Apple s-au descurcat deasupra dispozitivului, dar nu toată lumea l-a văzut ca pe un schimbător de jocuri. De fapt, recenziile de la acea vreme erau decisiv mixte, unii prognosticatori spunând că telefonul va flop.
Ideile din spatele iPhone nu erau noi la vremea respectivă - playerele de muzică digitală erau de ceva vreme și telefoanele mobile erau omniprezente. Telefoanele mobile cu acces la internet, precum Blackberry, au fost deja o parte importantă a culturii de afaceri americane (președintele Obama, pentru unul, a fost un devot al lui Blackberry). IPhone, cu toate acestea, a fost primul care a combinat toate aceste funcții.
Dar acest tip de putere de calcul al buzunarului a însemnat că micuța mașină a ajuns la un cost mare, variind ca preț de la 499 USD la 599 USD. Concurenții s-au întrebat dacă cineva dincolo de comunitatea de afaceri dorește cu adevărat să verifice e-mailul din mers.
Scriitorul veteran de tehnologie, John C. Dvorak, a scris la MarketWatch că telefonul este de tip hype, iar emoția iPhone a fost menținută în viață doar de loialistii Apple. Problema, a spus Dvorak, a fost că afacerea de telefonie era deja matură și prea competitivă pentru ca o nouă companie să se poată încadra. Chiar dacă iPhone-ul a avut succes, a scris el, clienții telefoanelor au fost încremeniți, iar telefonul „va fi trecut în trei luni”.
„Nu există probabilitatea ca Apple să aibă succes într-o afacere atât de competitivă ... Ceea ce Apple riscă aici este reputația sa de companie fierbinte care nu poate face rău. Dacă este inteligent, acesta va numi iPhone un „design de referință” și îl va transmite unor fraieri pentru a construi cu bugetul de marketing al altcuiva. Apoi se poate spăla pe mâini de orice eșec al pieței. ”
Steve Balmer, CEO al Microsoft - principalul concurent Apple în segmentele de calculatoare și muzică digitală - a renunțat la dispozitivul nou anunțat. „Nu există nicio șansă ca iPhone să obțină vreo cotă de piață semnificativă”, a spus el într-un interviu cu David Lieberman la USA Today . "Nici o sansa. Este un articol subvenționat în valoare de 500 USD. S-ar putea să câștige mulți bani. Dar dacă aruncați o privire asupra celor 1, 3 miliarde de telefoane vândute, aș prefera să avem software-ul nostru în 60 la sută sau 70 la sută sau 80 la sută dintre ele, decât ar trebui să am două la sută sau trei la sută, ceea ce este ceea ce Apple ar putea primi. "
David Pogue, scriitorul tehnologiei din New York Times, nici măcar nu a crezut că telefonul Apple va ajunge la stadiul de prototip. El a scris în 2006 „Toată lumea mă întreabă întotdeauna când Apple va veni cu un telefon mobil. Răspunsul meu este: „Probabil niciodată”.
Într-un articol științific american din 2012, Pogue clasează această afirmație drept una dintre cele mai proaste predicții tehnologice din toate timpurile, dar își apără logica.
„Știam că Steve Jobs nu va tolera niciodată micromanagementul pe care transportatorii (Verizon, AT&T și așa mai departe) îl exercitau apoi pe fiecare aspect al fiecărui telefon pe care îl transportau. „Nu-mi imaginez că Apple dă putere de veto nimănui în ceea ce privește designul software. Doar nu se va întâmpla, am scris.
Ceea ce nu mi-am dat seama, desigur, este că Jobs a planificat o derulare finală - o înțelegere pe care Cingular a acceptat-o în cele din urmă, care a decurs astfel: „Ne lăsați să ne proiectăm telefonul fără aportul dvs. și vă voi oferi cinci -exclusiv. Și restul este istorie. ”
Jemima Kiss de la The Guardian a avut, de asemenea, un motiv solid pentru a se îndoia că dispozitivul va decola atunci când va fi pus în vânzare în sfârșit la sfârșitul lui iunie 2007. Într-un articol intitulat „iPhone Set to Struggle”, ea scrie că clienții ar respinge probabil telefonul, deoarece nu a oferit o conexiune 3G rapidă. De asemenea, ea a citat un sondaj realizat de agenția de media Universal McCann care a arătat că nu există o cerere ridicată de „dispozitive convergente” care combină playere media, comunicații pe internet și servicii celulare. Conform acestui sondaj, doar 31 la sută dintre americani au declarat că sunt interesați. Raportul a concluzionat: Faptul că 60% dintre oameni dețineau deja dispozitive individuale care îndeplineau toate aceste nevoi însemna că cererea ar fi scăzută, iar ținta Apple de a vinde 10 milioane de iPhone-uri ar fi dificil de realizat.
Odată ce recenzorii mass-media au pus mâna pe telefoane, însă tonul s-a schimbat rapid. Pogue la The New York Times, pentru unul, a fost un fan (cu critici).
„După cum se dovedește, o mare parte din exagerat și unele dintre critici sunt justificate. IPhone-ul este revoluționar; este defect. Este substanță; este stil. Face lucruri pe care niciun telefon nu le-a mai făcut până acum; îi lipsesc caracteristicile găsite chiar și pe cele mai de bază telefoane ... Dar chiar și în versiunea 1.0, iPhone este încă cea mai sofisticată piesă electronică care se schimbă în perspectivă, care va veni de-a lungul anilor. Face atât de multe lucruri atât de bine, și atât de plăcut, încât ai tendința de a-i ierta insusirile.
Cu alte cuvinte, poate că tot iPhone-ul hype nu este deloc hype. Așa cum spunea odată jucătorul de minge Dizzy Dean, „Nu este lăudabil dacă ai făcut-o”.
Ellen Lee, raportarea pentru Poarta San Francisco a fost probabil cea mai prioritară în înțelegerea potențialului pentru noul telefon. „Privind în urmă, iPhone-ul ar putea marca un punct de încărcare, încurajând masele să privească telefonul mobil ca mai mult decât un telefon mobil și să solicite schimbări profunde în orice, de la confidențialitate la jurnalismul cetățean”, scrie ea. „S-ar putea - presupunând că iPhone-ul reușește - ar putea ajuta la introducerea unei noi epoci de viață mobilă.”
Nu există nicio îndoială că iPhone și smartphone-urile care au urmat, inclusiv produsele Samsung bazate pe Android și telefoanele Google Nexus și Pixel, împreună cu o serie întreagă de tablete, au adus societatea mobilă la bun sfârșit în ultimul deceniu. Și, în timp ce vânzările iPhone încep să stagneze pentru prima dată de când a fost introdus, brevetele depuse de Apple arată că tehnologia de vârf din 2007 ar putea avea câteva produse mai revoluționare în mânecă în următorii ani.
