Un dolar reprezenta o mulțime de bani pentru Orrin Nash, în vârstă de 10 ani. În 1925, când tânărul Orrin a trimis o contribuție la Smithsonian, el a explicat că a citit Instituția avea nevoie de bani și că „dolarul închis ... am câștigat astăzi”. Secretarul Smithsonian, Charles Doolittle Walcott, într-o scrisoare care i-a mulțumit băiatului, l-a asigurat pe Orrin că „nimeni nu poate spune în ce parte poate juca dolarul tău ... înfiorând ... un secret al naturii”.
Continut Asemanator
- Știință, da!
- Echipa
În testamentul său din 1826, James Smithson, binefăcătorul fondator al Instituției, a mandatat „un sediu pentru creșterea și difuzarea cunoștințelor…” Actul Congresului din 1846, care a creat Smithsonianul, a oferit specific: un consiliu de conducere al regenților, o clădire, național colecții, o bibliotecă și publicații. Congresistul (și fostul președinte), John Quincy Adams, a ocupat funcția de planificator șef și „nepăsător cu capul” în timpul dezbaterii Congresului asupra moștenirii lui Smithson; Adams credea că o instituție Smithsonian ar putea face din Washington un centru mondial pentru burse, arte și științe.
Acest obiectiv a fost atins, datorită planificării vizionare. În 1927, regenții au comandat un raport privind viitorul Smithsonianului; s-a concentrat în principal pe extinderea cercetării, dar a prezis, de asemenea, un rol de lider „în mișcarea muzeelor din America”. Comisia din 1993 a descris Smithsonian-ul ca o „instituție culturală și științifică” care ar trebui să-și consolideze inițiativele educaționale și tehnologice, precum și parteneriatele sale de colaborare pentru a ajunge la audiențe mai largi la nivel mondial.
Recent am inițiat un alt aspect major asupra viitorului Smithsonianului. Este esențial, având în vedere schimbările transformatoare în curs de tehnologie, comunicare, demografie, economie și abordări interdisciplinare ale problemelor globale. Folosim planificarea bazată pe scenarii pentru a asigura flexibilitatea. După cum explică futuristul Peter Schwartz în The Art of the Long View, planificarea bazată pe scenarii ajută la „luarea deciziilor strategice care vor fi solide pentru toate viitorurile plauzibile”. Ne așteptăm ca noul plan să fie finalizat până în septembrie.
În ultimii 15 ani, finanțarea federală nu a ținut pasul cu toate costurile de administrare a Smithsonianului și avem din ce în ce mai multe surse de venit suplimentare, inclusiv donații filantropice. Trebuie să devenim mai independenți din punct de vedere financiar, mai inovatori pentru a ajunge la noi audiențe și mai convingători în a explica de ce ar trebui să ne susțină alții. Noul plan ne va ajuta, de asemenea, să ne intensificăm activitatea asupra problemelor importante pentru țara noastră - educație, schimbări climatice, pierderea speciilor și diminuarea biodiversității. Aceasta va ajuta la explicarea relevanței noastre pentru Congres, noul președinte și mulți susținători ai noștri. Printre ei este și fiica lui Orrin Nash. Ea și Arhivele Smithsonian au împărtășit recent copii ale scrisorilor din 1925 - piese minunate din moștenirea noastră (și a ei).
G. Wayne Clough este secretarul instituției Smithsonian
Contribuția lui Orrin Nash la Smithsonian. (Arhivele instituției Smithsonian) 
Donator dedicat: În 1925, Orrin Nash, în vârstă de zece ani, a dat ce a putut. (Colecția Lynda Leach)
