Brian Sheppard examinează mai multe nuci de hickory pe podeaua pădurii de la Smithsonian Environmental Research Center (SERC) - un campus de 2.800 de acri de păduri, mlaștini și terenuri agricole din Golful Chesapeake. Se uită la ramurile de deasupra, căutând copacul din care au căzut.
Continut Asemanator
- Salvați copacii mari!
- După spațiu, salvarea de costume, cizme și mănuși
Cu ajutorul lui Jeff Lombardo, cercetător în ecologie forestieră SERC, Sheppard înregistrează locația, specia și dimensiunea tuturor copacilor dintr-o parcelă împădurită desemnată - parte a unui studiu în curs de desfășurare a pădurilor și a schimbărilor climatice. Este departe de o zi obișnuită la birou pentru Sheppard, care este vicepreședinte pentru eBusiness la HSBC-America de Nord din Buffalo, New York. „Nu am putut identifica un copac care să-mi salveze viața înainte de a veni aici”, spune el.
Alături de alți 11 angajați ai băncii la SERC, Sheppard este voluntar cu programul de parteneriat climatic de 100 de milioane de dolari HSBC. Asistenți de Earthwatch Institute, o organizație internațională nonprofit, angajații HSBC sunt trimiși în cinci centre de cercetare climatică din întreaga lume din Statele Unite, Brazilia, China, India și Anglia.
SERC găzduiește centrul din America de Nord, unde Earthwatch estimează că 53 de echipe HSBC vor depune 22.000 de ore de muncă pe parcursul programului de cinci ani. Aceste echipe colectează date pentru un studiu pe termen lung privind modul în care schimbările climatice modifică compoziția unei păduri și modul în care exploatarea forestieră afectează capacitatea unei păduri de a stoca carbon. Fără „oamenii de știință cetățeni”, spune Lombardo, „nu am putea face niciodată acest tip de proiect pe această scară”. El speră să extindă cercetarea pentru a include Ferma Contee, o proprietate SERC recent achiziționată de 575 acri din Edgewater, Maryland, care conține o rară de pădure cu creștere veche.
HSBC spune că oferirea angajaților de această experiență practică va duce în cele din urmă la o ecologizare a băncii. Înainte de a părăsi SERC, toți participanții trebuie să vină cu un plan de acțiune pentru reducerea consumului de energie sau apă, reducerea emisiilor de carbon sau reducerea producției de deșeuri în biroul lor.
„Devenind campion pentru climă pentru HSBC mi-a deschis cu adevărat ochii și m-a entuziasmat total să răspândesc cuvântul la tot ce va asculta”, a scris Sheppard într-un e-mail. El spune că departamentul său eBusiness încurajează utilizarea declarațiilor online și a formularelor fiscale pentru a economisi hârtie.
Potrivit lui Dan Stover, directorul de teren al Earthwatch la SERC, astfel de mici modificări pot avea un impact uriaș atunci când sunt amplificate la scara unei mari bănci de investiții. HSBC estimează că reducerea consumului de hârtie cu doar 10 la sută în birourile lor din SUA ar economisi aproximativ 10.000 de copaci anual și ar reduce emisiile de gaze cu efect de seră legate de încălzirea globală cu 1.700 de tone.
„Ca om de știință, am petrecut mult timp publicând articole în reviste, în speranța de a face o schimbare care are cu adevărat un impact asupra mediului”, spune Stover. - Dar acești tipi chiar o fac.
Linda Bartos, care lucrează în departamentul de tehnologie informațională HSBC, a preluat conducerea la publicizarea unui program pe scară largă, care închide până la 12.000 de calculatoare ale organizației noaptea, economisind aproape un milion de kilowati pe lună. „Slujbele noastre sunt destul de intense”, spune Bartos în timp ce etichetează un alt copac, „și uneori puteți pierde evidența unor lucruri de acest fel”.
Managerul principal al Băncii, citit Currelly (extrema dreaptă: cu un dispozitiv de găsire a laserului) și colegii au făcut echipă cu Jeff Lombardo (al doilea de la stânga), cercetător la Smithsonian Environmental Research Center, pentru a cataloga copacii ca parte a unui studiu privind schimbările climatice. (Andrew Cutraro) 
Managerul băncii Kellie Johnson spune că înregistrarea locației, a speciilor și a mărimii copacilor „pune lucrurile în perspectivă”. (Andrew Cutraro)
