Pe 19 octombrie, secretarul ales al Instituției Smithsonian va fi instalat oficial, devenind cea de-a 13-a persoană care va deveni directorul executiv al celui mai mare complex de cercetare și muzeu al națiunii, supravegheând un personal de aproximativ 6.500 cu aproape cât mai mulți voluntari. În acea zi, cu președintele șef al Statelor Unite și cu Consiliul Regenților Smithsonian prezenți, David Skorton va primi cheia de aramă ceremonială a clădirii castelului Smithsonian, simbol care instituția este acum sub îndrumarea și îngrijirea sa.
Continut Asemanator
- În prima sa zi de slujbă, secretarul Smithsonian, David J. Skorton, discută trecutul și viitorul
- David J. Skorton este numit al 13-lea secretar al Smithsonianului
- skorton și Kress
Ceremonia oficializează ceea ce este deja o muncă practică zilnică pentru Skorton, fostul președinte al Universității Cornell și un cardiolog certificat de consiliu, care a acceptat să ia întrebări săptămâna trecută de la cititorii Smithsonian.com.
Am colectat întrebările de pe Twitter și Facebook și le-am reunit pentru acest interviu. Noul secretar a abordat totul, de la schimbările climatice la educație, până la scena de artă DC și digitalizarea colecțiilor.
Cititorii noștri sunt interesați în special de tehnologie și de viitorul său la Smithsonian. Pe Facebook, Shawn Hill întreabă: Cât timp va dura digitalizarea 3D a celor 138 de milioane de artefacte ale Smithsonianului?
David Skorton: Nu pot să vă dau un răspuns precis cu privire la cât timp va dura digitalizarea într-o anumită modă, cu atât mai puțin să digitalizăm 3D întreaga colecție. Unele aspecte ale colecției vor fi mai puțin adaptate digitalizării decât altele, înțelegând că colecția este formată din exemplare obiecte, opere de artă, o varietate largă, largă, largă de diferite tipuri de lucruri. Este un proces care consumă timp și, pe măsură ce tehnologia de captare a imaginilor digitale evoluează, orice estimare a timpului în care va dura ar evolua și ea. Va dura ceva timp este probabil cel mai precis lucru pe care îl pot spune.
Mischi Doll se întreabă dacă omniprezența versiunilor digitale scade cumva de autenticitatea artefactelor originale?
DS: Aceasta este o întrebare grozavă. Depinde de punctul de vedere al privitorului și cred că, de asemenea, poate depinde într-o anumită măsură de generarea spectatorului. Sunt un Boomer și sunt obișnuit să privesc obiecte, picturi, opere de artă, alte tipuri de artefacte din carne, să mă uit la ea, să obțin o idee pentru textura suprafeței, modul în care lumina se reflectă. și unghiuri diferite.
Cred că digitalizarea acelor imagini se poate apropia, dar, cu tehnologia actuală nu se potrivește complet, experiența de a fi față în față, ca să spunem așa, cu lucrul real.
Pe de altă parte, colecțiile Smithsonian sunt largi și profunde, iar din punctul meu de vedere nu ar trebui să se limiteze la cei care își pot permite timp și investiții pentru a ajunge la Washington și pentru a ajunge la National Mall sau New York la alte muzee ale noastre. .
Predecesorul meu Wayne Clough a descris efortul de digitalizare ca o democratizare a colecției. Cred că tehnologia digitală în multe cazuri nu se potrivește destul de mult cu originalul. Însă cred că merită acordarea de schimburi pentru a permite accesul mult mai larg la acest set de comori naționale.
O tavă cu albine din colecția de albine a Muzeului Național de Istorie Naturală așteaptă digitalizarea. (John Gibbons / Smithsonian) Misterul Diamantului Speranței generează perenă intrigă. Sally Scott pe Facebook întreabă: Ați întâlnit încă experiențe „ciudate” cu Diamond?
DS: Nu, ca să fiu perfect sincer, încă nu am petrecut timp cu Hope Diamond de când sunt aici. Îmi lucrez prin multe dintre muzee și diferite părți ale muzeelor. Încă nu am ajuns acolo. De asemenea, nu am avut experiențe neobișnuite cu niciunul dintre celelalte artefacte. [Râde] Am avut câteva experiențe neobișnuite cu unii dintre angajații care lucrează cu mine, dar nu mă voi ocupa de asta.
Nick Page vrea să afle despre experiențele tale din culise cu oricare dintre cele mai „păzite” artefacte ale Smithsonianului. Iar Carlos de Obaldia vă cere să identificați artefactul preferat.
DS: Am văzut atât de multe lucruri în spatele scenei care m-au intrigat și uimit și m-au inspirat că este foarte greu să aleg unul singur, dar vă voi oferi un eșantion. Sunt cardiolog și din generația de cardiologi care depindeau mai mult de stetoscop și ascultam raportul pacientului ca o modalitate de diagnostic a bolii înainte de starea actuală de imagistică avansată.
Am făcut cercetări care făceau parte dintr-un efort foarte mare de a avansa starea de imagistică, dar pregătirea mea a fost dintr-o epocă în care depindeam mult mai mult de examinarea fizică și istoricul pacientului. Deci, desigur, am vrut să știu cum a fost colecția Smithsonian de stetoscoape. Și mi-a luat respirația pentru a putea fi în apropierea unora dintre aceste iterații timpurii ale unui mod de a transmite sunetele inimii și pieptului la urechea umană, iar acest lucru a fost foarte, foarte emoționant pentru mine.
De fapt, voi avea o mică expoziție în sala de conferințe din apropierea biroului meu, cu câteva stetoscoape pe care le-am avut de ani de zile sau zeci de ani și un cuplu din colecție, astfel încât oamenii care vizitează să poată vedea un pic de evolutia.
Când eram copil și locuiam în Los Angeles, tata și cu mine mergeam la Chavez Ravine pentru a ne uita la Dodgers și vom urmări pitch Sandy Koufax. A fost o priveliște și m-am apropiat foarte mult de mittul lui Sandy Koufax la Muzeul Național de Istorie Americană.
De asemenea, am fost ferm pus în locul meu când am întrebat curatorul: „Pot să pun mâna în mitt?” El a spus: „Absolut nu.” Și am învățat două lucruri din experiența respectivă: secretarul nu deține niciun rang peste artefacte și așa ar trebui să fie și, în al doilea rând, am multe de învățat despre protocoale pentru a mă asigura că aceste obiecte apreciate și din ce în ce mai rare sunt aici pentru generațiile următoare.
Mănușa de baseball a lui Sandy Koufax: „De asemenea, am fost ferm pusă la locul meu când am întrebat curatorul:„ Pot să pun mâna în mitt? ”El a spus:„ Absolut nu. ”(National Museum of American History) De pe Facebook, Bob Murphey se întreabă dacă ați găsit încă o omisiune majoră în colecții?
DS: Mi se pune multă întrebare și trebuie să mă acoper. Încă îmi ridic brațele în jurul adâncimii colecțiilor. Niciodată nu voi înțelege nimic care să abordeze o perspectivă largă a celor 138 de milioane de lucruri din incredibilă colecție a lui Smithsonian, așa că chiar nu am găsit nicio categorie majoră.
Nu am văzut prea multe lucruri în fazele din liceu, [râde], dar de fapt nu cred că aceste lucruri merită păstrate.
Însă, într-un mod serios, mi-ar plăcea foarte mult să înțeleg și o întrebare pe care am pus-o de câteva ori până acum - care ar fi rolul publicului în a decide ce ar trebui să includă colecția. Nu știu exact care ar fi o modalitate practică de a implementa o contribuție publică. Avem curatori foarte bine pregătiți, care nu numai că sunt experți într-o anumită zonă a științei sau artei sau a științelor umane sau sociale, dar, de asemenea, înțeleg, într-un mod profund, tridimensional, cum este colecția acum, ce are sens și ce au ei credem că experții, ca profesioniști, ar putea avea valoare în contextul acestui tip de colecție și a tipului de vizitator sau vizibilitate pe care îl avem.
Cu toate acestea, cred că unele feedback-uri din partea publicului despre tot ceea ce facem este într-adevăr important. Îmi petrec puțin timp rătăcind, când mai am câteva minute libere aici și acolo, în muzeele adiacente Castelului sau Grădinii Sculpturilor, pe vreme potrivită, vorbind doar cu vizitatorii, turiștii, alții și am. i-au întrebat pe unii dintre ei, știi, ce părere ai despre colecție? Ce ați dori să vedeți?
Până acum, nu am găsit pe nimeni care să fi adus ceva din care să nu avem. Cu alte cuvinte, tot ce au spus oamenii că sigur aș dori să afle mai multe despre „X” sau „Y”, se dovedește, nu este surprinzător, că Smithsonianul are deja lățime și profunzime în această sau în acea zonă, dar mă duc să întrebi în continuare.
@BlaireMoskowitz întreabă: Care sunt gândurile tale despre viitorul expozițiilor multifuncționale? Cum ar trebui să participe Smithsonian Institution ca instituție publică?
DS: Doar ca să spun că, la fel ca multe alte lucruri legate de Smithsonian, sunt student la ceea ce se întâmplă, nu stăpân pe ceea ce se întâmplă.
Dar cred că crowdsourcing-ul sau o altă modalitate de a efectua schimbări în ceea ce facem este sănătos și un lucru rapid pe care îl voi face, care nu cred că ar intra în categoria crowdsourcing, dar același efort general înseamnă că voi înființa un consiliu consultativ pentru tineri, format din studenți cu vârste de liceu din zona DC.
De curând m-am întâlnit cu primarul Muriel Bowser, care a fost grozav, foarte receptiv la idee, iar toată logistica și detaliile nu sunt încă configurate, ci această combinație de oameni din afară, personalul nostru profesional și tineri, viitorul. cred că vizitatorii noștri vor fi cu adevărat fascinați.
Noul secretar Smithsonian este, de asemenea, un cardiolog certificat de consiliu. Acest stetoscop monahal de la mijlocul secolului al XIX-lea va fi vizionat în biroul său. (Muzeul Național de Istorie Americană) Finanțarea este o problemă-cheie pentru cititorii noștri. @danmcknight observă cât de important este faptul că muzeele Smithsonian sunt gratuite și că banii nu sunt o barieră pentru intrare. Și Charlotte Hoar de la FB a spus că ar dori să vadă și mai multe muzee care acoperă alte subiecte și mai multe muzee Smithsonian, construite în alte părți ale țării. @deepakkanungo speră că vor fi adăugate mai multe artefacte la colecțiile aerospațiale.
Cum veți gestiona acele așteptări de acces gratuit și creștere continuă, lucrând atât cu Congresul, cât și în creșterea finanțărilor private?
DS: Ei bine, primul lucru, ca orice aspect de a face parte dintr-o echipă de conducere, este să fii foarte sincer cu oamenii atunci când pun o întrebare, iar răspunsul cinstit la această întrebare este că suntem destul de limitați de resurse la dreapta Smithsonian acum în ceea ce privește conceptul de adăugare într-un mod major la colecții sau adăugare într-un mod major la numărul de muzee.
Asta nu înseamnă că nu adăugăm la colecții. Facem tot timpul și asta nu înseamnă că nu vom vedea noi muzee la un moment dat în viitor. Timpul va spune.
Dar este important să-ți treci punctele. În timpul unei recesiuni, în care țara a avut probleme enorme de venituri atât în viața noastră privată, cât și în viața noastră publică, Congresul a fost generos și statornic cu Instituția, menținând un buget care ne-a permis să continuăm să servim poporul american în cel mai bun posibil. mod, și aceasta este cu lățime și adâncime și bariere mici, joase pentru accesul la colecții.
Și, apropo, nu numai barierele mici în ceea ce privește faptul că nu trebuie să plătească o taxă de intrare, ci și să reducă barierele din cauza accesului digital la colecții.
Și, așadar, vreau să continui înregistrarea spunând că am un mare respect și o enormă recunoștință pe care Congresul a simțit-o în înțelepciunea sa de a menține credite stabile pentru Smithsonian.
Acestea fiind spuse, trebuie să trebuie, pentru a fi buni administratori a ceea ce avem deja, pentru a continua nivelul de calitate, publicul are dreptul să se aștepte, deoarece apar idei noi, trebuie să identificăm fluxurile de venituri care să le permită idei noi pentru a prospera.
Campania filantropică cuprinzătoare pe care a început-o predecesorul meu, Wayne Clough, este foarte, foarte reușită. Intrăm pe obiectiv și oamenii au fost foarte, foarte generoși cu Instituția. Congresul continuă să fie generos și, așa cum am spus, statornic și, prin urmare, sunt o fire optimistă.
Cred că vom putea finanța noi inițiative și lucruri noi pe măsură ce vor veni, dar va trebui să fim atenți și nimic din natura constrângerilor de venituri nu trebuie să ne împiedice să visăm, să planificăm și să privim înainte, dar trebuie să facem este realist. Și ultimul lucru pe care vreau să-l spun este că adevăratul secret al calității și al inspirației și al magiei Smithsonianului este oamenii lui, oamenii profesioniști.
Așa că, în timp ce ne gândim la colecții și în timp ce ne gândim la muzee în sine, la renovări, la posibilitatea unor noi muzee, adăugând la colecțiile majore, trebuie să continuăm să ne concentrăm asupra dimensiunii și naturii forței de muncă și a resurselor pe care le punem. la dispoziția lor pentru a face cele mai bune lucrări. Vreau să mă asigur că menținem accentul pe oamenii noștri.
Citând lupta pe care alte organizații, inclusiv National Geographic, PBS și NPR, se confruntă cu sponsorizări private, corporative și politizate, Monica Cas pe Facebook vrea să știe cum Smithsonian intenționează să-și mențină reputația de instituție publică complet independentă, bine științifică ?
DS: Nu aș putea face mai bine în atingerea acestui obiectiv decât să rămân cursul pe care cei 12 predecesori și Al Horvath, în calitate de secretar interimar, calea pe care au trasat-o.
Smithsonian a menținut de-a lungul generațiilor și a deceniilor ceea ce cred că este un echilibru foarte admirabil între finanțarea publică și administrarea fiecărei iote a operațiunii noastre în interesul public și ca o încredere publică și, în același timp, fiind un responsabil responsabil al banilor care obținem din Congres, banii prețioși pe care contribuabilul american îi pune în această instituție, prin strângerea de bani filantropi pentru a o suplimenta. [Aceste fonduri] permit să se întâmple lucruri care, pur și simplu, nu s-ar putea întâmpla chiar și cu creditul generos al Congresului, așa că cred că predecesorii mei au găsit un echilibru foarte bun.
Sunt confortabil chiar și din cele trei luni pe care le-am petrecut aici - și din cele 15 luni în care am aflat despre locul de la numirea mea - că alegerile Smithsonianului despre colecții nu sunt afectate de interesele politice sau monetare.
Mai degrabă, liderii Smithsonianului, inclusiv cei aflați în avans, directorii muzeului, curatorii, au găsit o modalitate de a veni cu idei grozave, care într-adevăr îi încântă pe oameni și să potrivească acele idei cu oameni de capacitate care ne pot ajuta să le realizăm fără compromitând în orice mod valorile și principiile care stau la baza frumuseții colecției.
Și vreau să mă grăbesc să adaug că oamenii cu capacitate nu înseamnă doar oameni care pot oferi cadouri în milioane de dolari. Ai vorbit despre crowdsourcing. Efortul de lovitură care ne-a permis să strângem rapid banii pentru costumul Neil Armstrong a fost un exemplu excelent de modul în care cadourile de o mare varietate de dimensiuni, nu numai cadourile mega, au făcut ca visele să devină realitate pentru publicul american prin Smithsonian.
"Efortul de lovitură care ne-a permis să strângem rapid banii pentru costumul Neil Armstrong", spune Skorton, "a fost un exemplu excelent de modul în care cadourile de o mare varietate de dimensiuni fac ca visele să devină realitate pentru publicul american prin Smithsonian". (Mark Avino, Muzeul Național al Aerului și Spațiului) Având în vedere discursul politic aprig din vremurile noastre, cititorii, inclusiv Derek Williams, doresc să înțeleagă mai bine cum Smithsonianul poate rămâne mai presus de toate. În abordarea unor probleme precum Antropocenul și schimbările climatice globale, el vrea să știe dacă Smithsonianul are o agendă politică?
DS: Am lucrat într-o mulțime de organizații științifice și spații culturale, iar un răspuns sincer este că fiecare dintre noi are puncte de vedere politice într-un fel sau altul. Dar când treci de la individ la organizație, când treci de la individul cetățean la Instituție, când treci de la individ la gruparea din cadrul Instituției, locul dulce al conducerii este să te asiguri că lucrurile făcute reprezintă cel mai bun domeniu de cunoaștere disponibil, indiferent de istoria noastră sau astrofizică.
La fel și în cazul schimbărilor climatice, din nou predecesorul meu, Wayne Clough, a supravegheat publicarea declarației publice despre schimbările climatice care s-a bazat pe, în opinia oamenilor de știință Smithsonian, cele mai bune date științifice disponibile.
Acum, se acumulează în continuare datele științifice și se schimbă părerile în cele din urmă? Absolut.
De exemplu, în ultima săptămână am observat cu toții câteva modificări în ceea ce privește dietele noastre legate de lapte. Și frumusețea naturii autocorecționale a bursei este că pe măsură ce se dezvoltă gânduri noi sau observații sau concepte, dorim să fim obiectivi așa cum putem fi, înțelegând că suntem oameni, să luăm acele noi perspective și informații noi și să ne gândim la construcția generală a modului în care punem ceva la cale, fie că este vorba despre alimentație sau despre părerea noastră despre artă sau orice altceva de care Smithsonian ar putea atinge sau să fie atins de el, așa că sunt foarte fericit că există o idee excelentă în cadrul instituției .
Desigur, nu toată lumea din Instituție este de acord cu privire la toate. De fapt, într-o organizație creativă precum Smithsonian, dacă nu avem prea multe oferte și lucruri bune, în care oamenii sunt în dezacord deschis și respectuos în privința lucrurilor, atunci nu ne facem treaba. Trebuie să analizăm fiecare aspect din fiecare unghi, iar acest lucru este realizat în Smithsonian și sunt confortabil că modul în care a fost tratat până acum s-a bazat pe cea mai bună gândire disponibilă și nu pe orientările politice.
Și @BlairMoskowitz adaugă: Pe măsură ce ne apropiem de un an electoral, care sunt gândurile tale cu privire la intersecția dintre politică și cultură? Previziți un nou „război al culturii”?
DS: Nu cred că gândurile mele despre intersecția dintre politică și cultură sunt deosebit de demne, mai mult decât ale nimănui. Aș spune doar că există, evident, sentimente foarte puternice cu privire la unele probleme din societatea noastră și în măsura în care oricare dintre aceste probleme atinge Smithsonianul, vom fi prinși în foc.
Așadar, controversele legate de bustul lui Margaret Sanger din National Portrait Gallery nu sunt decât un exemplu de problemă profund simțită în Statele Unite.
Susțin foarte mult decizia directorului nostru de la Galeria Națională de Portret, Kim Sajet, în menținerea prezenței acelui bust, dar da, politica se va intersecta cu cultura.
Fie că vom avea războaie de cultură, cred că depinde de faptul că cineva este optimist sau pesimist. Un pesimist ar putea spune că războaiele de cultură au continuat, neîntrerupt, de generații și cu cât societatea este mai deschisă, cu atât putem avea conversații, probabil ca și cum am avea în acest moment, unde oamenii pot veni din publicul larg și pune o întrebare oricărui lider.
Cred că vom avea mai multe oferte și mai multe amestecuri de opinii și cred că este foarte sănătos. Aceasta face parte din ceea ce face din America ceea ce este.
Cred că cu atât mai multe tipuri de tehnologie pe care le putem folosi pentru a aduce idei în Smithsonian și pentru a obține idei, cu cât interacțiunea va fi mai bună și cu o interacțiune mai bună, cu atât va fi mai mare calitatea a tot ceea ce facem.
Dar în ceea ce privește războaiele de cultură în sine, nu vom avea un rol în aspectele politice ale nimicului legat de cultură sau știință. Dar vom avea și am avut un rol important în descoperirea și descoperirea informațiilor și cunoștințelor și în realizarea lucrurilor creative și în interpretarea lucrurilor creative.
Iar acele lucruri pe care le interpretăm și le descoperim și le împărtășim cu voința publică - chiar dacă nu pot prezice exact ceea ce va fi controversat - în timp, ele vor provoca controverse. Și într-un sens mai general, aș spune că activitatea creativă în orice domeniu poate provoca din când în când controverse - indiferent că este știința vaccinării sau dacă este vorba de ceva legat de arta contemporană.
Activitatea creativă va genera controverse și trebuie să ne bucurăm de asta. Trebuie să o îmbrățișăm. Și trebuie să facem din ceea ce împărtășim din Smithsonian o reflecție onestă a lumii în care trăim și a expertizei profesionale a personalului nostru.
La nivel local, aici, în DC, cititorii noștri sunt îngrijorați de prezența uriașă a Smithsonianului în oraș. Pe Twitter am auzit de la @TheDCDocent: Vă veți angaja în comunitatea locală de arte și științe DC?
DS: Acesta este unul dintre lucrurile la care lucrez cu adevărat acum. M-am întâlnit cu șefii altor agenții culturale și instituții culturale. Așadar, din această perspectivă, încep să mă gândesc la enormul, aproape uluitor ferment intelectual din Washington, care acoperă științele și artele.
Agenția cu care sunt cel mai cunoscut și cel mai apropiat de peste zeci de ani este Institutele Naționale de Sănătate, deoarece cercetările mele au fost finanțate de ei de mai mulți ani și din cauza faptului că sunt medic am servit pe panouri consultative acolo și nu am avut un încă șansa, dar voi ajunge să aflu ce pot despre orice intersecție care ar putea apărea acolo.
Îmi primesc doar picioarele de mare în această privință, dar cred că este foarte important ca Smithsonianul să facă parte din rețeaua de agenții și instituții bazate pe cunoaștere din zona DC.
O mulțime de lucruri vor fi ascultate și învățate, în special pentru un neofit ca mine și nu ar trebui să fie limitate, în opinia mea, la șefii marilor instituții, dar la publicul larg, așa cum faci în ziua de azi și, de asemenea, ca Am menționat, tinerii din zona mai mare din Washington, care, până la urmă, sunt viitorul muzeelor noastre.
Cititorii noștri te recunosc ca educator și, de fapt, au și așteptări mari în acea arenă. @bohndrake este un profesor de istorie care încorporează lecții #STEM în clasă. Cum vă veți conecta cu învățământul secundar, întreabă @bohndrake. Și Rebecca Rhodes pe Facebook se întreabă: Vor exista noi inițiative în tehnologie pentru a împărtăși în continuare colecțiile cu studenții și tinerii?
DS: Consiliul consultativ pentru tineret este un sens. Și, de asemenea, îmi amintesc tuturor, tot timpul, lucrarea foarte profundă care se desfășoară deja prin bunele birouri ale directorului educației Smithsonian, Claudine Brown - Smithsonian Science Education Center și Smithsonian Center for Learning and Digital Access - cu K prin 12 sistem în toată țara, precum și în întreaga zonă a metroului Washington.
Și vorbind despre tineri: @ 6thgradersrule de pe Twitter vrea să știe: Când te-ai îndrăgostit prima dată de Smithsonian?
DS: Ei, când eram copil și nu-mi amintesc exact cât aveam, părinții mei m-au dus la Muzeul de Istorie Naturală și am văzut un schelet de dinozaur, și chiar m-a speriat, dar m-a intrigat și pe mine. Acea vizită a avut un impact foarte mare asupra mea.
Pentru această întrebare finală, vă solicitați abilitățile de analiză literară. @Townwordsmith vrea să știe care este cartea ta preferată? Dar el adaugă, dacă nu este The Adventures of Huckleberry Finn, de ce nu?
DS: Aventurile lui Huckleberry Finn este de fapt una dintre cărțile mele preferate, dar eu sunt o persoană atât de aglomerată, nu există nicio cale să pot avea o singură carte preferată. Pot să-ți spun că ceea ce este pe noptiera mea în acest moment este o adevărată combinație nebunească de matcă.
Citesc un roman numit Egipteanul de Waltari Mika. Citesc o carte pe care mi-a oferit-o Melissa Chiu, care a rezultat din simpozionul despre muzeul din secolul 21 cu care a fost implicată în trecutul nu prea îndepărtat. Citesc în permanență despre jocul flautului și am o a treia ediție de ceva numit Cartea Flautului, încercând să mă mut dintr-un fel de mediocru în mai bine decât mediocru, citind descrieri despre cum să fac asta. Și mă abonez la ceva numit Laphams Trimestrial, iar subiectul acestei probleme pe care îl am în acest moment este moda și pur și simplu mă prăpădesc.
Și revista Smithsonian și Smithsonian.com, nu?
DS: În fiecare zi când mă trezesc.
Secretarul David Skorton va prelua Twitter-ul lui @ Smithsonian pentru a răspunde la întrebările dvs. pe 27 octombrie, de la 13:15 la 14:00. Trimiteți întrebări cu hashtag-ul, #AskSkorton.
