În ultimele câteva decenii, femeile s-au alăturat forței de muncă în număr tot mai mare - cele mai recente cifre ale Biroului Statisticilor Muncii arată că 57% din femeile americane lucrează. Dar există încă mari lacune între modul în care bărbații și femeile se simt la locul de muncă. Și una dintre ele pare a fi o scădere a încrederii la mijlocul carierei pentru femei, ceea ce nu afectează bărbații la fel. Orit Gadiesh și Julie Coffman de la Harvard Business Review raportează un studiu care arată că „companiile scurg ambiția femeilor după numai doi ani”.
Studiul, realizat de firma de consultanță în management Bain & Company, a întrebat peste 1.000 de bărbați și femei despre aspirațiile și încrederea lor în muncă. Cercetătorii au descoperit că femeile care au participat la forța de muncă timp de doi ani sau mai puțin erau mai ambițioase decât omologii lor de sex masculin. Dar când femeile au lucrat timp de doi ani sau mai mulți, ambiția și încrederea au căzut - dramatic.
„Pentru femeile care au avut mai mult de doi ani la slujbă, aspirația și încrederea au scăzut cu 60% și, respectiv, aproape 50%”, scriu Gadiesh și Coffman, care notează că scăderea a fost văzută indiferent de starea civilă a femeii sau dacă a fost mamă. Pe de altă parte, bărbații au scăzut doar cu 10%. Deși femeile din conducere superioară erau mai încrezătoare, ele erau totuși mai puțin încrezătoare decât bărbații - de fapt, aproape de două ori mai mulți manageri bărbați (55% dintre bărbații chestionați, comparativ cu 29% dintre femei) erau încrezători că vor atinge un management de top.
Când autorii studiului au urmărit întrebări despre cât de bine au simțit participanții să se încadreze în stereotipul tipic de succes în companiile lor, ei au descoperit că, deși femeile și bărbații se potrivesc devreme în cariera lor, femeile au scăzut 15 puncte procentuale pe măsură ce cariera lor a progresat. Pe de altă parte, bărbații au pierdut doar nouă puncte.
„Rezultatul acestei traiectorii este o lipsă bine documentată a femeilor în rolurile de top management din America”, scriu autorii studiului. Ei sugerează că, deși aspirațiile de carieră ale tuturor angajaților sunt modelate de primii ani în forța de muncă, femeile sunt afectate de o ciocnire percepută cu stereotipuri „lucrător ideal”, lipsă de sprijin de supraveghere și prea puține modele de rol.
Alte cercetări arată că femeile sunt judecate mai aspru decât omologii lor la serviciu. De exemplu, un studiu din 2014 a arătat că 75, 5 la sută dintre femei primesc feedback critic despre personalitățile lor în recenzii de performanță (folosind cuvinte precum „abraziv” și „strident” pentru a descrie comportamentul), comparativ cu doar două procente dintre bărbați.
Deci, cum pot companiile să elimine decalajul de încredere? Încurajarea de bază ar fi un început, scriu Gadiesh și Coffman. Afirmația pozitivă „are beneficii uriașe”, scriu ei - dar nu poate funcționa dacă nu este dată femeilor în toate punctele carierei lor.
